3月11日，根据公安机关召开的全市保安行业警示教育会议要求，鹏祥智慧保安有限公司高度重视、迅速响应，于会后召开专题传达会议。

公司董事长夏明明、常务副总经理刘康及各部门中高层管理人员参加，异地项目管理干部线上参会，第一时间将公安机关的要求转化为公司的行动纲领。

会上，常务副总经理刘康首先传达了公安机关的会议精神，并根据公安机关提出的严抓内部管理要求，明确公司将从“个体、环节、制度”三个维度入手，实现管理链条的全穿透：

管好“个体”

从源头抓起，严格做好保安员政审、技能培训，同时将人文关怀做在平时，动态关注队员的心理状态、家庭情况及思想动态，不让任何一人带着隐患上岗。

把牢“环节”

职能与业务部门要协同作战，将管理穿透保安员入职、就职、履职、离职四大环节，确保每一个环节都有据可查、有人负责，从流程上阻断风险。

建强“制度”

将健全保安服务管理体系作为当前最重要的工作，通过制度管人、流程管事，从根本上堵住管理漏洞，建立长效运行机制。

为全面提升队伍履职效能，鹏祥下一步将聚焦三件事：

一、做实培训排查，底数要“清”。全面强化实战练兵，各项目立即开展风险排查，严格落实“1+3”台账管理，发现问题立即建档建册，确保底数清、情况明。同时，依托“平安深圳”平台，每周做好信息的更新与完善，主动接受监管，将隐患扼杀在萌芽。

二、压实管理责任，响应要“快”。严格落实“谁主管、谁负责”，遇事严禁推诿，必须高效快速处置。同时，做好舆情管控，在融入警保联勤联动体系的过程中，真正成为公安机关可信赖的“眼睛”和“助手”。

三、畅通员工心声，人心要“暖”。 全面用好“员工心声”平台，保持24小时开通，队员有诉求限时处理、及时反馈。通过实实在在的人文关怀，让保安员感受到被重视、被关怀，从而激发归属感与荣誉感。

会议最后重申了公安机关关于“失责必查处、查处必到位、整改必彻底”的刚性要求。

对此，鹏祥保安董事长夏明明向全公司发出动员令：“各部门必须立即将会议精神传达至每一位员工，压实执行人员责任，重点抓好人员筛查、队伍管理、持证上岗和台账完善等工作。职能部门要主动靠前，为业务部门做好后勤保障，确保各项工作高效落地。同时，凡是有好人好事、见义勇为等正面事迹，必须第一时间报送，公司将根据情况予以奖励，让敢担当、有作为的队员有荣誉、有回报。”

鹏祥保安将以此次会议为起点，落实公安机关的会议精神，细化工作方案、严格抓好落实，强化队伍管理，守护好每一个护卫项目，为平安深圳建设贡献力量。